O modelo de reporting desenvolvido assenta numa estrutura de contabilidade por segmentos (dimensões), estando organizado em diversas áreas. A facilidade de navegação permite chegar à informação história mais elementar a partir de qualquer ponto da aplicação - quer seja valor, documento emitido, impostos associados ou quantidades registadas -, sendo possível fazer o rastreio da informação partindo, por exemplo, de um valor encontrado na análise de segmentos e chegar até aos documentos que o geraram.

O GERIR^® disponibiliza uma vasta gama de análises e mapas/reportings, abaixo resumidos.

• Balancete, podendo ser analisado tanto em contas do plano de gestão como do plano normativo, sendo também possível fazer uma análise às contas por período
• Análises de Gestão, onde poderá analisar a sua empresa em diversas vertentes, como por exemplo ao nível dos resultados (gastos/rendimentos) ou dos ativos/passivos, podendo inclusive criar os seus próprios mapas de análise
• Análises aos Segmentos, sendo que o GERIR^® oferece dois tipos de análises: dos segmentos e por segmentos. A primeira permite analisar cada segmento individualmente, sendo útil para uma análise mais simples e rápida, enquanto que na segunda é possível criar os seus próprios mapas de análise, podendo inclusive cruzar segmentos.
• Análises por Entidades, quer sejam não financeiras (clientes, fornecedores, colaboradores) como financeiras (bancos), sendo possível aceder à listagem de cada entidade, bem como analisar um balancete e/ou a sua conta corrente, podendo também imprimir ou exportar para Excel um mapa da antiguidade de saldos, da dívida pendente ou o extrato da entidade, sendo que estes dois últimos também podem ser enviados diretamente por e-mail às entidades selecionadas.

Através dos montantes registados na contabilidade, é possível analisar qualquer Segmento e em qualquer período, como por exemplo:

• Entidades, podendo consultar rapidamente os contactos e as contas de resultados das suas transações comerciais
• Clientes, conhecendo aqueles que mais acrescentam valor para a empresa (resultados) mas também os que lhe geram maiores problemas de tesouraria (“aging”)
• Fornecedores, verificando num só clique quais os fornecedores a quem mais compra, acompanhando ainda os respetivos montantes em dívida
• Colaboradores, podendo acompanhar o  desempenho dos mesmos, bem como as respectivas contas financeiras
• Gestão de Horas, analisando onde os seus recursos ocupam o seu tempo e o custo das atividades realizadas

Podendo ainda, inclusive, fazer o cruzamento dos diversos segmentos. A título exemplificativo, consegue obter informação do tipo:

Qual a margem do sócio A por cliente e dentro de cada cliente pelo respetivo projeto.

Aqui a imaginação do reporting é o limite, podendo analisar os resultados, no intervalo temporal que pretender, por qualquer segmento, incluindo: 

• A demonstração de resultados "completa" da empresa, ou por cada segmento (simples ou cruzada com qualquer outro segmento)
• Evolução dos rendimentos, gastos e margens da empresa, ou por cada um dos segmentos
• Eventos associados à empresa, ou por cada um dos segmentos

Nesta área do reporting predomina a informação não financeira, indicando os tempos gastos na realização de uma certa atividade e em que segmentos (projeto, negócio, sócio, etc.). Neste sentido, são disponibilizados vários relatórios extremamente úteis que permitem o drill-down para o detalhe da hora lançada, bem como filtrar por qualquer intervalo de datas que for pretendido.